安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對公司負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你、我、他。
    作為成品裝置裝置長，我深知肩上責任重大，對成品裝置管轄區域的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立安全第一，預防為主的思想，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、隱患不消除不生產；安全措施不落實不生產”，確保生產安全。
    一、提高思想認識
    近幾年，公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，我們要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從切實實際出發，抓好安全環保工作。
    要搞好安全生產工作，必須把安全生產工作列入日常管理的重要會議日程，及時研究解決和審批有關安全生產中的重大問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產體系和安全生產監督體系，做到層層落實，促使安全生產管理工作進一步夯實。

二、完善事故應急預案，修定各方面的安全管理制度及落實情況，制定事故預防、隱患排查方案。發現安全隱患和事故苗頭，即使隱患再小也不能放過，加大隱患排查整治力度和安全管理力度，著重從人的思想入手，從各級管理人員安全管理行為上抓起，徹底杜絕事故發生。

三、全面落實安全生產責任制
    安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，裝置長作為裝置安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善本裝置的安全生產措施，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，各專業負責，各裝置分管，安環生產科監控，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
    四、加大執行力度
    抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的安全工作，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。
    總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保工作持續穩定發展。