為順利實現2021年度生產目標任務，鹽業公司于7月8日組織召開了上半年生產經營總結分析會，反思工作中的得失，激勵各級人員認真履行崗位職責，出色完成本職工作，為實現年度目標任務奮進前行。

會議由公司總經理尚繼榮同志主持，技術員及以上管理人員參加會議。會上，各科室、裝置對上半年安全環保和生產經營管理工作進行了總結分析，主管副經理指出各專業管理和裝置在安全環保與生產管理工作中存在的不足與缺陷，并提出了改進措施和建議，要求各裝置和專業負責人反思得失、查漏補缺，更加仔細、認真的做好生產和基礎管理工作。

會上，公司總經理要求：“每個人要認真對待自己的本職工作，要高標、嚴要求，管理工作要規范化、標準化，要時刻保持危機感、緊迫感和責任感，沉下身子深入生產一線，去研究分析問題、解決問題，為生產做好服務工作”。會議最后，尚總對下半年重點工作做出安排：一是扎實開展“安全生產專項整治三年行動計劃”各項工作，以“風險分級管控、隱患排查治理”、“平安崗位”創建為抓手，持續開展“反三違”，嚴抓作業過程管理，強化日常檢維修作業和生產操作中的安全措施；二是繼續加強廢水處理和揚塵治理工作，重點做好脫硫濾液水澄清利用和輸灰裝置揚塵治理工作；三是扎實開展“挖潛節能，降本控支”工作，嚴格執行長周期、穩定、低耗運行管控措施，降低各類物料消耗，提高系統運行效率；四是保質保量完成#2鍋爐下級空預器更換、原鹵桶防腐和頂蓋更換、4#5#6#反應桶頂蓋制作和防腐、離心機大修、鹽倉屋頂鋼梁加固等大修、技改項目；五是切實做好輸鹵管道和礦部線路的日常巡檢，保證輸鹵管道和礦部線路安全運行；六是依據最新特種設備監督檢驗規則及管理標準，定期組織特種設備作業人員進行安全培訓，做好特種設備定期檢查與維護、檢測工作，并保證臺賬記錄完整；七是定期召開員工思想交流座談會，解決員工在工作和生活中提出的合理化建議，穩定職工隊伍，提高員工積極性；八是繼續圍繞安全環保和生產經營目標兩個目標，重點開展安全生產標準化鞏固與提升和“平安崗位”創建，強化基層班組建設、強化基礎管理標準、強化隱患排查治理、強化專業技術提升、強化設備管理，堅決完成三季度安全環保目標和生產經營目標。