眾所周知，質量是企業的生命線，是企業立足的根本。正如金昱元企業的質量理念：“視質量為生命，以質量促發展。”質量于企業之重要性可見一斑。因此，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦，就成了企業在生產和發展過程中的重中之重。

影響產品質量的五大元素“人、機、料、法、環”，人一直是排在最前面的，因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話，那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。因此應該提高員工自身的工作素質，把產品質量深入到每位員工的心中，令其深層次地了解自己的崗位職責和產品質量要求，這樣，才知道應該怎樣去控制，從哪些方面去控制。

嚴把質量關，從現在做起，從我做起。我是一名電工，做好對全廠設備運行狀態的把控，是我的職責。雖然我的日常工作和產品的質量沒有直接的關聯，但做好對設備的運行監測是對產品質量的輔助，只有設備的運行狀態良好，才能保證生產的正常運行，才能保證產品的質量。因此，工作中要把質量問題擋在自己的前面，經常問自己為什么一定要等到問題出了再引起重視，再來查處，而不能防患于未然呢？那些低級的，批量性的設備問題為什么就不能及時發現？深刻反思那些質量事故，在產品出廠前難道就檢查不出來嗎？我們要從中感觸一些什么呢？就是責任。但是，檢驗不能產生質量，它是對結果的判定，是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關，要重在生產源頭的預防控制和過程控制。質量在我心中，強調的是人的責任。首先要培養和總結職工的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責。

生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為一線生產員工，如果技術工作不細心，不到位，就會造成生產質量問題，導致產品不合格。當然，質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的，生產中不怕出現問題，就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司的一個單元，只有每個單元每一道工序都嚴把質量關，才能做到質量控制。

百尺竿頭，更進一步；鑄造輝煌，唯有質量。質量就是企業的生命。一個真正有生命有靈魂的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量。產品質量就是金昱元贏得市場勝利的根本保證。