節能降耗，降本增效，我們其實都不陌生，同時對于企業來說，這是一個古老而又永恒的話題，它承載著企業的發展與興衰。一個企業，無論形成多么靈活的機制，創建多么先進的企業文明，培養再多的企業人才，其最終目的就是創造效益。今天我們的電石、水泥行業，隨著國家產品結構政策的調整和大宗原燃材料價格不斷上漲，成本不斷增加，市場競爭日趨激烈，而電石、水泥價格卻遲遲上不去。面臨如此嚴峻的現實，我們只有朝著節能降耗，降本增效的方向，用我們金昱元人的智慧和行動走一條節約增效之路。

　　資源再生公司結合2022年度本公司生產經營目標及長效實施節能降耗活動要求，組織各生產裝置扎實開展節能降耗活動，召開專題討論會議，研判各產品生產控制環節，將各項指標進行明確的細化，調動一切積極因素，群策群力，集思廣益，挖掘內部潛能，做到勵行節約，壓縮一切可支配開支，嚴格內部管控，制定切實有效的管控措施。使得公司各裝置內部有一個精細管理、精心操作，開拓穩定高效的新局面。

　　公司領導經常這樣強調：我們要想在市場上立足，就必須降低能耗加大成本管理。可見，加強成本控制已成為公司管理的重中之重，如何降低成本，走增收節支、增效雙贏的發展道路，已勢在必行。

　　節能降耗 降本增效 從點滴做起：公司全面統籌廠區一次取水源及用途，認真考慮春季綠化澆灌用水來源，杜絕使用一次水澆灌綠化用地，有效降低水資源消耗。

　　公司各單位加強崗位人員節能降耗培訓工作，提高節約意識，及時切斷不用的電動工器具，隨手關閉不用的電腦及照明，從細節上減少動力用電消耗;另外，公司要求動力裝置就 5#電石爐皮帶長廊內部照明燈數量過多情況進行整改，秉承合理使用、減少浪費的原則，全面貫徹落實執行節電措施。

　　公司針對“節能降耗”活動，要求生產管理科將 2 月份制定的“節能降耗”生產管理關鍵指標和關鍵措施進行公示，嚴格按照實施措施劃分到具體專業和生產裝置，明確任務、落實責任、細化進度，做好定期督促和指導工作，確保公司順利完成 2022 年經營任務目標和能耗目標。

　　公司的生存、發展與我們職工責任心息息相關，職工的責任心是企業遠航的風帆，我們要用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業遠航的風帆，時刻把企業當成自己的家，共同經營好這個家!

　　然而，我們當中有許多人自信于“天生我才必有用，千金散盡還復來”的觀念，可隨著我們思想的懈怠，節約意識的淡薄，行動的遲緩，我們所失去的不只是一分一秒，一點一滴。俗話說：“節約如同燕銜泥，浪費就像河決堤”，據統計，一個水龍頭如果一秒鐘滴一滴水，一年便滴掉36噸水，這是多么大的數字啊!對于我們來說：一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤數量雖小，可正因為我們缺乏了對一點一滴的節約，才造成了可怕的資源浪費。資源面臨枯竭的警鐘，一再為我們敲響。

　　厲行節約，不只是掛在嘴邊，記在心里，關鍵要落實到我們的行動上。在我們身邊，水龍頭滴水無人問津，天亮了照明燈還亮著，辦公室內無人電腦還亮著;厲行節約，點滴做起，舉手之勞，為什么不做呢，我們都在節約什么呢?親愛的各位同事，大家有沒有想過，如果全公司每人每天節約一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤，那一年下來我們的能耗及成本隨之也將得到一定程度的降低，同時就能為公司增加很大的利潤啊!在此我呼吁大家一起為企業的發展而奮斗，也許有人對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的使命和責任，既然非做不可，與其讓別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好。

　　古人云：積土而為山，積水而為海。涓涓流水可以匯成滔滔江海，片片綠葉可以早就莽莽森林。在市場競爭日趨激烈，利潤空間逐步縮小，整個經濟進入微利時代的今天。從節約點滴開始，從降低點滴出發，才會得到很好經濟效益!讓我們一起行動，與公司同呼吸、共命運，為節能降耗，降本增效貢獻自己的力量。