——資源循環公司組織召開2022年二季度安委會

　　7月11日下午，公司組織召開二季度安委會，會議傳達上級會議及文件精神，總結上半年安全生產工作，部署下半年工作任務。會議由公司副總經理梁軍主持，公司領導班子、各科(室)長、裝置長、調度長、安全員。公司總經理吳紅衛同志出席了此次會議并做了重要講話。

　　會前副總經理梁軍首先組織學習了某水泥廠回轉窯停車檢修窯筒體冷卻風機做動平衡檢測，由于“安全帶懸掛不當”，造成人員受傷的安全經驗分享，通報了全國、全區及行業內部上半年安全形勢。

　　會上，各單位負責人圍繞本單位二季度安全生產及安全生產月活動情況進行了總結，認真查找安全生產工作中存在的不足，進行了深入分析，提出了推進措施，對下季度安全生產工作進行了計劃。總經理吳紅衛同志逐個聽取各單位總結匯報后，對各單位今年來安全管理取得的成績充分肯定，就第三季度安全生產工作做了以下部署，他強調：安全生產永遠沒有終點，公司上下要時刻繃緊安全生產這根弦。各單位負責人都是第一責任人，打好安全生產這場攻堅戰、陣地戰、持久戰，就要以更高的站位、更大的格局、更強的擔當、更高的標準、更大的力度、更實的舉措持續做好安全生產工作，認真落實國務院十五項硬措施，圍繞“粉六條、有四條”認真落實應急管理部“百日清零行動”的要求、認真落實集團公司安全生產專項整治的要求，認真落實《全國危險化學品安全防范工作緊急視頻會議精神》、貫徹落實各項安全生產工作安排部署，以安全穩定的安全形勢迎接黨的二十大勝利召開。

　　最后，針對下季度工作，吳紅衛同志圍繞安全生產面臨的嚴峻形勢，全力以赴做好第三季度安全生產各項工作，他明確要求：各單位要時刻牢記安全生產是企業的生命線，要壓緊壓實主體責任，筑牢安全生產防線。一是樹牢紅線意識、底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦，認清當前嚴峻的安全生產形勢，增強緊迫感，強化風險管控;二是堅持以問題為導向，強化隱患排查和源頭治理，立標準、定規矩、講程序，嚴格落實各項安全防范和治理措施，堅決把隱患消除在萌芽狀態;三是狠抓安全生產責任落實，建立健全安全生產全“責任鏈”，把安全生產責任落實到每一個崗位、每一個員工，強化執行力;四是提升專業管理水準，推進標準作業，狠反“三違”行為。通過提升了每一名員工遵章守紀、強化管理的意識，極大地養成良好習慣，促進員工杜絕違章、查禁違章的自覺性，推動反違章工作的深入開展;五是積極推進班組建設，樹立“無違章班組”，夯實安全基礎。六是加強現場監控，提高設備和工作環境的安全度，減少違章發生的可能性，增強預防事故的主動性和可控性;七是加強職業病防護管理，以治理粉塵、噪聲為抓手，改善工作場所勞動條件，從源頭控制和減少職業病危害，加強職業健康監督管理，有效預防和控制職業危害；八是強化員工教育培訓，提升員工素質，特別是重點加強崗位操作、應急救援等知識的培訓，強化外包、外協單位屬地安全監管，從根本上消除安全隱患。