即將進入冬季，氣候逐漸變冷，設備容易發生冷凝，是事故的多發季節，本著“早預防，細檢查，早發現，早整改”的原則，金昱元氯堿化工公司以“四個強化”為抓手，確保生產裝置安全運行。

　　金昱元氯堿化工公司樹脂廠化工設備多，設備分布廣，是公司生產運營的核心。為保障安全生產，樹脂廠從安全、工藝、質量、生產、設備五個方面制定了主要目標任務并成立冬季安全保障生產小組，周密部署，合理安排，制定了相關考核管理辦法，管理人員各司其職，確保生產問題有人管、有人抓，各項保障措施得到落實執行。

　　所謂“四個強化”，一是強化安全管理，堅持管生產必須管安全、管業務必須管安全的工作理念。全面開展隱患自糾自查活動，及時消除各類隱患;做好安全知識培訓工作，強化員工安全意識;加強對重點部位、特種設備、關鍵設備的管理，合理地安排冬季室外作業，同時做好安全標準化基礎管理工作。二是強化生產管理，做好公用工程的專項檢查、統一監管和調配，加強現場監管，對發現的生產隱患及時消除，同時做好事故預案的學習與演練工作，提高生產管理人員的業務技能，確保生產平穩運行。三是強化工藝、質量管理。根據本裝置實際，制定保障措施，對伴熱、保暖系統、供暖設備做好日常維護和保養;加強公用工程的管理，杜絕跑冒滴漏現象的發生;對易凍結的設施，加強巡檢，嚴格落實冬季生產保障措施責任制。四是強化設備保障措施。保障伴熱、動、靜設備無泄漏，加強防凍點的管理與檢查，同時做好設備檢修、備件的儲備、特種設備的管理工作，將設備的保溫工作作為重點，確保設備的安全穩定運行。